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高压合作组织与智能产业联盟:目标相同 路径有异

5月6日，中国电力科学研究院牵头成立了智能高压设备技术合作研究组织；7月12日，南京南瑞集团倡议成立了江苏智能电产业联盟。这两个组织均致力于智能电研究，它们有何异同？

8月3日，江苏连云港供电公司的电力计量工作人员在校验、检定智能电能表。耿玉和 摄（英大图片）

8月6日星期五晚上9点，智能高压设备技术合作研究组织（简称高压合作组织）技术组组长刘有为忙完一天的工作，着手回复的书面采访。高压合作组织成立整三个月，他却记不清休息过几个星期天了：一如平常，这个周末他还得继续加班。

忙碌的不止刘有为压力实验机。江苏智能电产业联盟（简称智能产业联盟）成立一个月来，秘书处办公室主任杨仪松同样有很多工作要做。

刘有为的另一个身份是中国电科院高压研究所副所长、总工程师，杨仪松的另一身份则是国电科院产业部主任。不同的职务，同样的忙碌，源于两大组织乃至两家科研单位对智能电研究的巨大热情。

智能研究热情高

如今，在电力设备制造领域，人们谈到高压合作组织时，往往会提到智能产业联盟；反之亦然。一位企业研发人员说，两个组织都致力于智能电研究，均由实力雄厚的科研单位牵头组建，使焊机人自然而然将二者联系到一起。

将捆扎机械高压合作组织和智能产业联盟放在一起观察，是一再夹紧夹头个有价值的视角。人们发现，两大组织开展智能电研究，不仅可以加速国家电公司智能电体系的建设，更能推进上游相关企业的通过特殊的制作工艺技术进步和产品创新。

高压合作组织由10家单位组成，目标是率先完成智能高压设备技术体系和标准体系的建立，使我国拥有完全自主知识产权的智能高压设备设计技术和制造技术。智能产业联盟由50家企业组成，任务是针对智能电产业涉及的基础性、战略性和关键共性技术开展联合攻关，尤其在储能装置、光伏发电并等领域，取得重大关键技术突破。

很明显，两大组织均涉及从技术研究到成果应用的广泛领域，尤其是智能设备的研制，将为智能电目标的实现提供基础支撑。刘有为和杨仪松在接受专访时均强调，智能电研究是一项复杂的系统工程，涉及多行业、多学科、多领域，需要相关单位密切合作和联合攻关。这意味着以联合的形式强化各环节的协作，已成为智能电研究的客观要求。

在智能设备技术研究中，谁也离不开谁。 刘有为指出。

再将高压合作组织和智能产业联盟放在一起观察，人们还看到了两大组织对参与单位的重大意义。参与智能产业联盟的一位企业人士笑言，时间再长一点，它或许会与当初国家电公司开创性地开展招投标接待日活动一样，对企业产生重要烤漆房影响。而两大组织均有国家电公司下属科研单位参与，证明国家电公司作为智能电建设的主要推动力量，正在努力推动上游企业发展进步。

两大组织已不仅仅代表本身，更代表中国智能电产业呈现的良好格局 产业链上下游共同进步。

研究路径不相同

虽然终极目标一致，但是高压合作组织和智能产业联盟毕竟还有很多区别。

一个最明显的不同，当然是名字不同。名字本身代表了双方不同的组织形式。

刘有为说： 高压合作组织是一个有效的技术平台，通过技术分工与密切合作，发挥各方的专业优势。 作为 有效 和 密切 的注解，该组织在成立第二天就建立了集体研究机制，三个月内已经召开了两次技术会议，明确了各单位分工及研究进度，符合智能电设备技术理念的第一代产品已经开始孕育。

与之相比，智能产业联盟则是一个相对松散的组织，对成员没有绝对约束力。成员不交会费，主要靠自律参与行动。杨仪松说： 这就像一个交流的平台，让大家能够尽快获得最新的信息。大家没有绝对的分工，而是在我们的引导下，自发决定发展方向。

一个紧密，一个松散，两大组织截然不同，但没有优劣之分。原因在于，二者的直接动机原本就不相同。

高压合作组织的10家单位，均为各领域翘楚。这些单位直接面对跨国企业的竞争，希望通过强强联合，率先研制出适合智能电的智能高压设备。10家单位不但需要各自拿出一部分资金，而且还约定在三年合约有效期内研发出成果。

高压合作组织是典型的产学研合作体制，通过合作完成智能高压设备技术研究和产品研制，是唯一目标。刘有为表示，出现这样一个产学研合作体制完全是自发的，符合智能高压设备一、二次技术高度融合的 特殊产品 的要求。也只有这样，才能高效、高质量地完成预定的研究任务。

智能产业联盟的50家企业，则主要是江苏省内科研和骨干制造企业。杨仪松解释说，很多企业都不了解智能电，也不能确定未来智能电会发展到什么程度。很多企业担心错失智能电发展机遇，怕电智能化后会被边缘化。 因此，成立智能产业联盟的初衷，就是做基础性的宣传工作，让这些企业了解一些新的信息，把智能电技术的最新进展告诉大家，给大家一个未来发展的方向。

智裹胸能产业联盟发起单位和秘书长单位南瑞集团的相关人士表示，南瑞将以智能产业联盟为平台，在技术研发和科研方向上发挥引领作用。例如，建立跨学科研究成果转化机制，组织经常性的学术交流活动，促进研究成果在联盟成员之间的优先转化、尽快转化，并加强跨学科、复合型、专家型人才培养，最终将联盟打造成信息资源共享平台、技术交流平台、成果转化平台。

除此之外，智能产业联盟还负责促成专利权的互相转让。鼓励成员之间以比较低廉的价格转让专利，促成市场化交易，带动相互之间的技术进步。据了解，在智能产业联盟的示范带动下，江苏已成立了各种各样有关智能高压设备的联合组织。这同样被业界看成是智能产业联盟的积极意义之一。

两个组织，追求 智能 的理念相同，而追求的方式相异。对于我国智能电产业而言，这种局面或许更值得鼓励。

（张逸飞、汪骏原对本文亦有贡献。）

[ 观点延伸 ]

企业合作与设备融合

无论是高压合作组织还是智能产业联盟，无论是紧密的合作还是松散的组织，二者的出现，说明这样一个问题：在智能电时代，我国传统的电力设备制造企业，需要通过联合来应对产业需求。这个现象背后，实质上预示了一个客观趋势：一、二次技术的融合，将愈加明显。

看看高压合作组织：在这个产学研组织中，中国电科院等拥有较强的研究能力，特变电工等是国内知名的一次设备制造商，四方继保等是国内知名的继电保护技术供应商，清华大学、宁波理工监测股份有限公司等则拥有先进的监测与诊断技术。

看看智能产业联盟：50家成员单位包括输变电设备、电线电缆、系统自动化、计量通信等科研单位和江苏省骨干企业，占据智能电上下游产业链。

很明显，两大组织虽不相同，但都把一、二次设备制造企业纳入体系。

什么是一、二次技术的融合？按照高压合作组织技术组组长刘有为的说法，就是一次、二次和监测等技术综合应用的全新设备。

一次设备泛指输变电设备，包括变压器、电抗器、断路器等；二次设备泛指监控保护等弱电产品，如继电保护装置、传感器及各类测控装置等。长期以来，我国电工产业大多处于单一技术模式，即：部分企业专注于一次设备和技术，部分企业专注于二次设备和技术。而智能高压设备是一次、二次技术的有机整体，市场对智能高压设备需求的新机遇，凸显了国内电工企业单一技术模式的缺点。

为了能与国外大型电工企业展开有效竞争，有必要把国内的一次、二次和监测技术企业以某种专业互助的方式联合起来，共同应对日益激烈的竞争。 刘有为说。

高压合作组织的应对之道是，每一项目都有两个单位同步研制，通过组织的合力，确保各关键技术都能得到互换性和互操作性的有效测试，同时，采用成熟一项技术颁布一项技术的方式，使各项研究成果及早应用于试点工程。刚成立不久的智能产业联盟，则在设备智能化改造、监测等前瞻性领域邀请专家作专题报告，并适时指导企业明确发展方向。

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